In dieser Folge sprechen Florian, Sebastian und Christoph über die Zukunft der Arbeit mit KI und darüber, wie sich unsere Arbeitswelt in den kommenden Jahren verändern wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Zukunftskompetenzen künftig besonders gefragt sein werden, wie sich Rollen und Aufgaben verändern und was für uns Menschen am Arbeitsplatz langfristig noch bleibt.

Im Gespräch geht es darum, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz schon heute auf den Arbeitsalltag hat, welche Fähigkeiten in Zukunft an Bedeutung gewinnen und warum technologische Entwicklungen nicht nur Herausforderungen, sondern auch neue Chancen mit sich bringen. Florian, Sebastian und Christoph sprechen darüber, welche Kompetenzen Unternehmen und Mitarbeitende brauchen, um in einer KI-geprägten Arbeitswelt erfolgreich zu sein, und weshalb menschliche Stärken wie Kreativität, Kommunikation, Urteilsvermögen und Empathie weiterhin eine zentrale Rolle spielen werden.

Eine spannende Folge für alle, die besser verstehen möchten, wie KI unsere Arbeit verändert, welche Fähigkeiten in Zukunft den Unterschied machen und wie wir uns auf die Arbeitswelt von morgen vorbereiten können.

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Ralica Yancheva über ihren beruflichen Werdegang und darüber, wie sie ihren Weg ins Executive Search gefunden hat. Ralica ist Partnerin bei der Norecu Executive Search GmbH und begleitet seit vielen Jahren Unternehmen aus Branchen wie Mobility, Finance, Retail und Health bei der Besetzung von Führungspositionen. Ihr Fokus liegt dabei auf Rollen in den Bereichen Innovation, Design und IT-Transformation. 

Im Gespräch geht es darum, wie Ralica in die Welt der Personalberatung gekommen ist, was sie an diesem Feld begeistert und was Executive Search eigentlich genau bedeutet. Sebastian und Florian sprechen mit ihr darüber, wie Unternehmen passende Führungspersönlichkeiten finden, worin der Unterschied zu klassischem Recruiting liegt und warum es dabei nicht nur um Lebensläufe, sondern vor allem auch um Menschen, Potenziale und das richtige Match geht.

Eine spannende Folge für alle, die besser verstehen möchten, wie Executive Search funktioniert, wie man in dieses Berufsfeld einsteigt und warum die richtigen Menschen an den richtigen Positionen oft den entscheidenden Unterschied machen.

Ralica Yancheva
https://www.linkedin.com/in/ralica-yancheva/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Peter Enckell über einen außergewöhnlichen Lebensweg zwischen Profisport, Motorsport und Selbstständigkeit. Peter war zunächst Profi-Fußballer, bevor ihn sein Weg in den Rallye- und Motorsport führte, wo er im Marketing-Management tätig war. Aus diesen vielfältigen Erfahrungen heraus hat er schließlich seinen ganz eigenen Weg in die Selbstständigkeit gefunden.

Im Gespräch geht es um die Frage, was es im Leben wirklich braucht, um erfolgreich zu sein: Ist es Talent, harte Arbeit, Glück – oder am Ende von allem doch eine Mischung aus allem? Sebastian und Florian sprechen mit Peter darüber, welche Rolle Mut, Durchhaltevermögen und die Bereitschaft spielen, immer wieder Neues auszuprobieren. Außerdem geht es darum, wie wichtig gute Beziehungen, das richtige Umfeld und Vertrauen auf dem eigenen Weg sein können.

Eine inspirierende Folge für alle, die sich nicht auf nur einen Weg festlegen wollen, die offen für Veränderungen sind und lernen möchten, dass es im Leben oft nicht geradlinig laufen muss, um am Ende erfolgreich zu sein. Oder anders gesagt: Es geht immer irgendwie weiter.

Peter Enckell

https://www.linkedin.com/in/peter-enckell-94343611b/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit August de Roode, Alexander de Roode und Lukas de Roode über das Immobilien- und Investmentgeschäft, den unternehmerischen Werdegang von August de Roode und die Frage, wie ein erfolgreicher Generationswechsel innerhalb eines Familienunternehmens gelingen kann. August de Roode bringt dabei langjährige Erfahrung aus der Immobilienbranche und dem Investmentumfeld mit, während seine Söhne Alexander und Lukas zunehmend Verantwortung übernehmen und in die Fußstapfen ihres Vaters treten.

Im Gespräch geht es darum, wie sich das Immobilien- und Investmentgeschäft über die Jahre verändert hat, welche Werte und Prinzipien August de Roode über Jahrzehnte hinweg geprägt haben und wie diese heute an die nächste Generation weitergegeben werden. Sebastian und Florian sprechen mit ihren Gästen darüber, welche Chancen und Herausforderungen ein Generationswechsel mit sich bringt, wie Vertrauen, gemeinsame Ziele und unterschiedliche Perspektiven zusammenwirken und was es braucht, damit Tradition und Weiterentwicklung erfolgreich miteinander verbunden werden können.

Eine Folge über Unternehmertum, Familie, Verantwortung und die spannende Frage, wie Lukas und Alexander de Roode den Übergang in die nächste Generation gestalten und dabei ihren eigenen Weg im Immobilien- und Investmentgeschäft finden.

https://www.linkedin.com/in/august-andré-de-roode-2021066b/

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https://www.linkedin.com/in/lukas-de-roode-4b0796177/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Harald Greiner über die Rolle von CIOs, die Bedeutung von Technologie in Unternehmen und die Frage, warum die Einführung neuer Technologien nicht immer an der Technik selbst scheitert, sondern oft an Menschen und Prozessen. Harald Greiner war unter anderem als CIO tätig und bringt langjährige Erfahrung aus IT, Technologie und Unternehmensführung mit.

Im Gespräch geht es darum, welche Rolle Technologie in Unternehmen heute spielt und warum erfolgreiche Transformation weit über die reine Implementierung technischer Lösungen hinausgeht. Sebastian und Florian sprechen mit Harald darüber, weshalb viele Vorhaben weniger an fehlenden Systemen scheitern, sondern vielmehr an unklaren Abläufen, mangelnder Akzeptanz oder gewachsenen Strukturen. Dabei wird deutlich, dass Digitalisierung nicht nur ein Technikthema ist, sondern immer auch eng mit Zusammenarbeit, Kommunikation und organisationalen Prozessen verbunden ist.

Eine Folge über die Bedeutung von Technologie im Unternehmenskontext, die Verantwortung von CIOs und die Erkenntnis, dass nachhaltige Veränderung vor allem dann gelingt, wenn Menschen und Prozesse von Anfang an mitgedacht werden.

https://www.linkedin.com/in/haraldgreiner/?originalSubdomain=de

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Marco Trupp über Unternehmertum, Verantwortung und die Rolle einer klaren Strategie beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Unternehmen. Marco ist Unternehmer aus Leidenschaft und heute Geschäftsführer der FHE Gastro Gruppe.

Im Gespräch erzählt Marco von seinem Weg als Unternehmer, seinem Einstieg bei FHE und der Verantwortung, ein etabliertes Unternehmen in die nächste Wachstumsphase zu führen. Dabei geht es auch um die Frage, welche Rolle ein klarer Plan und eine langfristige Vision im Unternehmertum spielen und warum erfolgreiche Unternehmer zwar Chancen erkennen, ihre Entscheidungen aber immer auf einer strategischen Grundlage treffen.

Eine inspirierende Folge über Unternehmergeist, strategisches Denken und den Mut, Ideen mit einem klaren Plan umzusetzen.

Mehr zu Marco Trupp:
https://www.linkedin.com/in/marco-trupp-944240a4/

Mehr zu FHE:
https://www.fhe.at/

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Dr. Sascha Haggenmüller über seinen Weg vom Berater zum Unternehmer, die Gründung von Radial und die Herausforderungen rund um Restrukturierung und Transformation in Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen in schwierigen Situationen neu ausgerichtet werden können und welche Rolle klare Entscheidungen und Verantwortung dabei spielen.

Gemeinsam diskutieren sie, warum Restrukturierung mehr ist als nur Zahlen und Prozesse, wie Unternehmen in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben und weshalb die Frage nach Sinn und Erfüllung im Beruf immer wichtiger wird.

Eine ehrliche und tiefgehende Folge über Unternehmertum, Verantwortung und die Suche nach Sinn im beruflichen Kontext.

Mehr zu Dr. Sascha Haggenmüller:
https://www.linkedin.com/in/saschahaggenmueller/?originalSubdomain=de

Mehr zu Radial:
https://radial.consulting

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian über „Dark Leadership – bösartiges und destruktives Verhalten in Organisationen“.

Gemeinsam diskutieren sie, wann destruktive Führung entsteht, welche organisationalen Rahmenbedingungen sie begünstigen und welche Rolle Persönlichkeitsmerkmale dabei spielen. Dabei geht es um die Dynamiken von Macht, toxische Verhaltensmuster im Führungsalltag und die Frage, warum schädliches Verhalten häufig lange unerkannt bleibt oder sogar indirekt belohnt wird.

Zum Abschluss richten Sebastian und Florian den Blick auf die Praxis: Woran erkennen Unternehmen destruktive Führung frühzeitig? Und welche konkreten Maßnahmen helfen, Risiken zu minimieren und eine gesunde, verantwortungsvolle Führungskultur nachhaltig zu fördern?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Nicolas Kröger von Wagemut über Unternehmertum, Leidenschaft und die Kraft von Fokus. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum es entscheidend ist, sich klar auf eine Sache zu konzentrieren und wie Authentizität zur Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg wird.

Gemeinsam diskutieren sie, warum echte Haltung und Klarheit wichtiger sind als kurzfristige Trends, wie man eine unverwechselbare Marke aufbaut und weshalb Authentizität sowohl in den sozialen Medien als auch im Unternehmen selbst konsequent gelebt werden muss.

Eine ehrliche und inspirierende Folge über Mut, Identität und die Bedeutung von Fokus im Unternehmertum.

Mehr zu Nicolas Kröger:
https://de.linkedin.com/in/nicolas-kroeger-462a4056

Mehr zu Wagemut:
https://wagemut.com

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Katelyn Jones über Transformation in großen, traditionsreichen Organisationen und darüber, worauf es ankommt, Veränderung nachhaltig zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen rund um kulturellen Wandel, strategische Neuausrichtung und die Rolle von Führung in komplexen Strukturen.

Außerdem sprechen sie darüber, wie es ist, als junge Frau Führungsverantwortung in etablierten Organisationen zu übernehmen, welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind und wie Unternehmenskultur den Erfolg von Transformation maßgeblich prägt.

Katelyn bringt dabei internationale Perspektiven, persönliche Führungserfahrungen und praxisnahe Einblicke in Transformationsprozesse in großen Organisationen mit.

Mehr zu Katelyn Jones (LinkedIn):
https://www.linkedin.com/in/katelyn-jones-a9166653/