In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Dr. Sascha Haggenmüller über seinen Weg vom Berater zum Unternehmer, die Gründung von Radial und die Herausforderungen rund um Restrukturierung und Transformation in Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen in schwierigen Situationen neu ausgerichtet werden können und welche Rolle klare Entscheidungen und Verantwortung dabei spielen.

Gemeinsam diskutieren sie, warum Restrukturierung mehr ist als nur Zahlen und Prozesse, wie Unternehmen in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben und weshalb die Frage nach Sinn und Erfüllung im Beruf immer wichtiger wird.

Eine ehrliche und tiefgehende Folge über Unternehmertum, Verantwortung und die Suche nach Sinn im beruflichen Kontext.

Mehr zu Dr. Sascha Haggenmüller:
https://www.linkedin.com/in/saschahaggenmueller/?originalSubdomain=de

Mehr zu Radial:
https://radial.consulting

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian über „Dark Leadership – bösartiges und destruktives Verhalten in Organisationen“.

Gemeinsam diskutieren sie, wann destruktive Führung entsteht, welche organisationalen Rahmenbedingungen sie begünstigen und welche Rolle Persönlichkeitsmerkmale dabei spielen. Dabei geht es um die Dynamiken von Macht, toxische Verhaltensmuster im Führungsalltag und die Frage, warum schädliches Verhalten häufig lange unerkannt bleibt oder sogar indirekt belohnt wird.

Zum Abschluss richten Sebastian und Florian den Blick auf die Praxis: Woran erkennen Unternehmen destruktive Führung frühzeitig? Und welche konkreten Maßnahmen helfen, Risiken zu minimieren und eine gesunde, verantwortungsvolle Führungskultur nachhaltig zu fördern?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Florian mit Nicolas Kröger von Wagemut über Unternehmertum, Leidenschaft und die Kraft von Fokus. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum es entscheidend ist, sich klar auf eine Sache zu konzentrieren und wie Authentizität zur Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg wird.

Gemeinsam diskutieren sie, warum echte Haltung und Klarheit wichtiger sind als kurzfristige Trends, wie man eine unverwechselbare Marke aufbaut und weshalb Authentizität sowohl in den sozialen Medien als auch im Unternehmen selbst konsequent gelebt werden muss.

Eine ehrliche und inspirierende Folge über Mut, Identität und die Bedeutung von Fokus im Unternehmertum.

Mehr zu Nicolas Kröger:
https://de.linkedin.com/in/nicolas-kroeger-462a4056

Mehr zu Wagemut:
https://wagemut.com

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Katelyn Jones über Transformation in großen, traditionsreichen Organisationen und darüber, worauf es ankommt, Veränderung nachhaltig zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen zentrale Fragen rund um kulturellen Wandel, strategische Neuausrichtung und die Rolle von Führung in komplexen Strukturen.

Außerdem sprechen sie darüber, wie es ist, als junge Frau Führungsverantwortung in etablierten Organisationen zu übernehmen, welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind und wie Unternehmenskultur den Erfolg von Transformation maßgeblich prägt.

Katelyn bringt dabei internationale Perspektiven, persönliche Führungserfahrungen und praxisnahe Einblicke in Transformationsprozesse in großen Organisationen mit.

Mehr zu Katelyn Jones (LinkedIn):
https://www.linkedin.com/in/katelyn-jones-a9166653/

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Daniel Horak von conda über Unternehmertum und darüber, worauf es ankommt, ein Start-up erfolgreich zu gründen und nachhaltig weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen dabei zentrale Erfolgsfaktoren wie unternehmerisches Mindset, strategische Entscheidungen und der Umgang mit Wachstum.Außerdem sprechen sie über Crowdfunding als Finanzierungsoption für Start-ups und KMU und darüber, wann und für wen dieses Modell sinnvoll ist.Daniel bringt dabei praxisnahe Einblicke aus seiner Arbeit bei conda sowie Erfahrungen aus der österreichischen Start-up-Szene mit.Mehr zu Daniel Horak (LinkedIn):

https://www.linkedin.com/in/danielhorak/?originalSubdomain=at

Mehr zu conda:https://www.conda.at/uber-conda/

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Antonius Gress über Künstliche Intelligenz im Wissensmanagement und darüber, wie Organisationen Wissen nachhaltig nutzbar machen können. Im Mittelpunkt steht dabei Blockbrain – sowie die Gründungsgeschichte, Motivation und persönlichen Erfahrungen von Antonius.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was KI im Wissensmanagement heute wirklich leisten kann: von der Strukturierung unübersichtlicher Informationslandschaften bis hin zur praktischen Anwendung in Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Konzept digitaler Wissenszwillinge – also KI-gestützter Systeme, die organisationales Wissen nicht nur speichern, sondern kontextbezogen verfügbar und anschlussfähig machen.

Mehr zu Antonius Gress:
https://www.linkedin.com/in/antoniusgress/

Mehr zu Blockbrain:
https://theblockbrain.ai

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Anne Rösner über gute und schlechte Führung und darüber, was Führung in der Praxis wirklich ausmacht. Anne teilt ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft und gibt Einblicke, welche Haltungen, Entscheidungen und Rahmenbedingungen erfolgreiche Führung begünstigen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Annes Zeit bei Wirecard, wo sie als Executive Vice President Human Resources tätig war. Gemeinsam reflektieren wir, welche Herausforderungen Führung in komplexen und dynamischen Organisationen mit sich bringt, welche Warnsignale man ernst nehmen sollte und welche Lehren sich aus dieser Zeit für Führung, HR und Organisationen insgesamt ziehen lassen.

Mehr zu Anne Rösner:
https://www.linkedin.com/in/anne-roesener/

In dieser Neujahresfolge sprechen Sebastian und Florian über Wissenszwillinge und ihr neues Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“, das kürzlich bei Springer erschienen ist.

Gemeinsam diskutieren sie, was Wissenszwillinge sind, warum sie für Organisationen immer relevanter werden und wie sie dazu beitragen, Wissen systematisch zu strukturieren, verfügbar zu machen und wirksam einzusetzen.

Unter anderem geht es um die Frage, was Sebastians Omas Apfelstrudel eigentlich mit Wissenszwillingen zu tun hat 😊. Zum Abschluss werfen Sebastian und Florian einen Blick nach vorn: Welche Entwicklungen und Schwerpunkte stehen 2026 an, und welche Rolle werden Wissenszwillinge und KI im Wissensmanagement künftig spielen?

Mehr zum Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-72565-8

In dieser Folge sprechen wir mit Tillmann Bona, Head of AI bei der h&z Unternehmensberatung, über das Thema Künstliche Intelligenz in der Beratung und darüber, wie KI die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Gemeinsam diskutieren wir, welche Einsatzmöglichkeiten KI heute bereits in Beratungsprozessen bietet, wo sie echten Mehrwert schafft und wo weiterhin menschliche Erfahrung, Kontextverständnis und Urteilskraft unverzichtbar bleiben.

Tillmann gibt Einblicke aus seiner Praxis als Head of AI bei h&z, spricht über den strategischen Einsatz von KI in Beratungsprojekten und beleuchtet die Kompetenzen, die Beraterinnen und Berater in einer zunehmend KI-gestützten Arbeitswelt benötigen. Abschließend werfen wir einen Blick auf Chancen, Grenzen und zukünftige Entwicklungen von AI in Organisationen.

Mehr zu Tillmann Bona:
https://www.linkedin.com/in/tilmanbona/?originalSubdomain=de

In dieser Folge begrüßen wir Steffi Gamperl, Gründerin von Neurodiverse Capital. Mit ihr sprechen wir darüber, warum Neurodiversität ein entscheidender Erfolgsfaktor für moderne Organisationen ist und wie Unternehmen davon profitieren, wenn sie neurodivergente Talente erkennen, stärken und strategisch einbinden.

Steffi erläutert, wie Neurodiverse Capital entstanden ist, welche Barrieren neurodivergente Menschen im Arbeitsumfeld noch immer erleben und weshalb ein Umdenken in Recruiting, Leadership und Organisationsentwicklung dringend nötig ist.

LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/stefanie-gamperl-mba/

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