Wirtschaftspsychologische Beratung
Antifragilität
Antifragilität bezeichnet die Fähigkeit, Krisen nicht nur zu überstehen, sondern von solchen Verwerfungen zu profitieren. Antifragilität umfasst die Eigenschaften einer Organisation, diese Krisen und Schwankungen zur eigenen Entwicklung zu nutzen. Eine antifragile Organisation geht so über Resilienz hinaus.
Aus Krisen gestärkt hervorgehen - antifragil sein
Antifragile Organisationen haben aus einer betriebswirtschaftlichen Sicht gegenüber anderen nicht-antifragilen Marktteilnehmern Vorteile. Organisationen dieser Art sind in der Lage, von starken Schwankungen und Störungen zu profitieren, wohingegen andere es lediglich schaffen den Status Quo aufrecht zu erhalten (robust) oder daran zu Grunde gehen (fragil). Die Eigenschaft einer Organisation antifragil zu sein, ist in der modernen Unternehmenswelt eine zukunftsorientierte Antwort auf zum Teil schon gegenwärtige Herausforderungen.
01 Moderne Organisation
Workshops, Vorträge und Beratung zur antifragilen Organisation
02 Organisationsdiagnose
Feststellung der aktuellen organisationalen Antifragilität und wichtiger Einflussfaktoren
03 Maßnahmen
Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs hin zur antifragilen Organisation
04 Antifragilität
Aktive Gestaltung der Orgnisation und deren Strukturen, um antifragil zu bleiben