In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Antonius Gress über Künstliche Intelligenz im Wissensmanagement und darüber, wie Organisationen Wissen nachhaltig nutzbar machen können. Im Mittelpunkt steht dabei Blockbrain – sowie die Gründungsgeschichte, Motivation und persönlichen Erfahrungen von Antonius.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was KI im Wissensmanagement heute wirklich leisten kann: von der Strukturierung unübersichtlicher Informationslandschaften bis hin zur praktischen Anwendung in Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Konzept digitaler Wissenszwillinge – also KI-gestützter Systeme, die organisationales Wissen nicht nur speichern, sondern kontextbezogen verfügbar und anschlussfähig machen.

Mehr zu Antonius Gress:
https://www.linkedin.com/in/antoniusgress/

Mehr zu Blockbrain:
https://theblockbrain.ai

In dieser neuen Folge sprechen Sebastian und Florian mit Anne Rösner über gute und schlechte Führung und darüber, was Führung in der Praxis wirklich ausmacht. Anne teilt ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft und gibt Einblicke, welche Haltungen, Entscheidungen und Rahmenbedingungen erfolgreiche Führung begünstigen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Annes Zeit bei Wirecard, wo sie als Executive Vice President Human Resources tätig war. Gemeinsam reflektieren wir, welche Herausforderungen Führung in komplexen und dynamischen Organisationen mit sich bringt, welche Warnsignale man ernst nehmen sollte und welche Lehren sich aus dieser Zeit für Führung, HR und Organisationen insgesamt ziehen lassen.

Mehr zu Anne Rösner:
https://www.linkedin.com/in/anne-roesener/

In dieser Neujahresfolge sprechen Sebastian und Florian über Wissenszwillinge und ihr neues Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“, das kürzlich bei Springer erschienen ist.

Gemeinsam diskutieren sie, was Wissenszwillinge sind, warum sie für Organisationen immer relevanter werden und wie sie dazu beitragen, Wissen systematisch zu strukturieren, verfügbar zu machen und wirksam einzusetzen.

Unter anderem geht es um die Frage, was Sebastians Omas Apfelstrudel eigentlich mit Wissenszwillingen zu tun hat 😊. Zum Abschluss werfen Sebastian und Florian einen Blick nach vorn: Welche Entwicklungen und Schwerpunkte stehen 2026 an, und welche Rolle werden Wissenszwillinge und KI im Wissensmanagement künftig spielen?

Mehr zum Buch „Künstliche Intelligenz im modernen Wissensmanagement“:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-72565-8

In dieser Folge sprechen wir mit Tillmann Bona, Head of AI bei der h&z Unternehmensberatung, über das Thema Künstliche Intelligenz in der Beratung und darüber, wie KI die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Gemeinsam diskutieren wir, welche Einsatzmöglichkeiten KI heute bereits in Beratungsprozessen bietet, wo sie echten Mehrwert schafft und wo weiterhin menschliche Erfahrung, Kontextverständnis und Urteilskraft unverzichtbar bleiben.

Tillmann gibt Einblicke aus seiner Praxis als Head of AI bei h&z, spricht über den strategischen Einsatz von KI in Beratungsprojekten und beleuchtet die Kompetenzen, die Beraterinnen und Berater in einer zunehmend KI-gestützten Arbeitswelt benötigen. Abschließend werfen wir einen Blick auf Chancen, Grenzen und zukünftige Entwicklungen von AI in Organisationen.

Mehr zu Tillmann Bona:
https://www.linkedin.com/in/tilmanbona/?originalSubdomain=de

In dieser Folge begrüßen wir Steffi Gamperl, Gründerin von Neurodiverse Capital. Mit ihr sprechen wir darüber, warum Neurodiversität ein entscheidender Erfolgsfaktor für moderne Organisationen ist und wie Unternehmen davon profitieren, wenn sie neurodivergente Talente erkennen, stärken und strategisch einbinden.

Steffi erläutert, wie Neurodiverse Capital entstanden ist, welche Barrieren neurodivergente Menschen im Arbeitsumfeld noch immer erleben und weshalb ein Umdenken in Recruiting, Leadership und Organisationsentwicklung dringend nötig ist.

LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/stefanie-gamperl-mba/

https://www.linkedin.com/company/neurodiverse-capital/about/

In dieser Folge begrüßen wir Christoph Hohenberger, Mitgründer von Retorio, einem innovativen Unternehmen im Bereich KI-gestützter Persönlichkeits- und Verhaltensanalytik. Mit ihm sprechen wir darüber, wie moderne Technologien dabei helfen können, Menschen in Recruiting, Leadership und Teamentwicklung besser zu verstehen und warum das für Organisationen heute wichtiger ist denn je.

Christoph gibt Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Retorio, die Herausforderungen beim Aufbau eines Tech-Startups und die Vision, mit datenbasierten Insights Arbeitswelten menschlicher, effizienter und fairer zu gestalten.

Mehr zu Retorio findet ihr hier:
https://www.retorio.com/de/

In dieser Folge sprechen wir mit Michael und Marius, die den mutigen Schritt gewagt haben, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen und die Nachfolge bei GUME anzutreten. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die besonderen Herausforderungen und Chancen, die eine Unternehmensnachfolge mit sich bringt.

Unsere Gäste berichten, wie es ist, Verantwortung zu übernehmen, etablierte Strukturen weiterzuentwickeln und gleichzeitig ihre eigene Vision einzubringen. Wir sprechen über den nötigen Mut, die Fähigkeiten und die strategischen Überlegungen, die hinter solch einer Entscheidung stehen. Besonders spannend: Beide kommen ursprünglich aus der Unternehmensberatung – ein Hintergrund, der ihnen beim Navigieren dieser komplexen Phase entscheidend geholfen hat.

Wer mehr über das Unternehmen erfahren möchte:
 https://www.gume.de

https://www.linkedin.com/company/gume-gummi/

In unserer neuen Folge dreht sich alles um das Thema Klima, die Psychologie dahinter und zukunftsweisende Technologien. Dabei geht es nicht nur um wissenschaftliche Erkenntnisse, sondern auch um die Frage, welche Rolle neue Technologien – im Umgang mit Klima- und Umweltherausforderungen spielen und wie sie zukünftige Entwicklungen beeinflussen können.

Zu Gast ist Andrej Guminski, Geschäftsführer der FfE, der wertvolle Einblicke in technologische Innovationen, praktische Umsetzungsstrategien und die menschlichen Faktoren liefert, die für das Gelingen der Energiewende entscheidend sind.

Andrej Guminskihttps://www.linkedin.com/in/andrej-guminski/?originalSubdomain=deFlorianhttps://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/Sebastianhttp://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a

In unserer neuen Folge sprechen Florian und Sebastian gemeinsam über Wissensmanagement. Für Florian ist dieses Thema ein besonderes Anliegen, da es aktuell nicht nur zu seinen Lieblingsthemen gehört, sondern auch in seiner beruflichen und akademischen Tätigkeit einen zentralen Schwerpunkt bildet. Sebastian möchte genau das herausfinden: Was macht Wissensmanagement so relevant, welche Rolle spielt es für die Zukunft von Unternehmen und wie verändern neue Technologien, insbesondere KI, den Umgang mit Wissen?

In unserer neuen Folge sprechen wir mit Florian Dennig über die Zukunft des HR. Wir tauchen in seinen persönlichen Werdegang ein, sprechen darüber, was ihn zu Quantics geführt hat und wie er die Zukunft von Human Resources sieht, insbesondere, wenn es um Strukturen, Skillentwicklung und die Rolle von Führungskräften und Mitarbeitenden geht. Eine Folge über Veränderung, Weiterentwicklung und darüber, wie modernes HR Unternehmen nachhaltig prägt.

Florian Dennig

https://www.linkedin.com/in/florian-dennig-7204284/

Florian

https://www.linkedin.com/in/florianoffergelt/

Sebastian

http://www.linkedin.com/in/sebastian-hofreiter-73328815a